聰明的同學(xué)可能看出來了，上邊的兩點，分別是toC和toB的業(yè)務(wù)邏輯。

當(dāng)然，優(yōu)秀創(chuàng)作者有綠色通道不代表什么，但在上述平臺上，做號者竟然也能通過自己的關(guān)系或渠道拿到這些鏈接，很快就能將賬號做起來，從而保證每天穩(wěn)定的收益。即便是做了PR，也對媒體充滿敬畏，并在庸常的時日里養(yǎng)成了一種根深蒂固的見解，認(rèn)為寫作(寫稿)本該如此。

多年前，王薇曾對低質(zhì)量的UGC內(nèi)容有過“工業(yè)廢水論”。對于機(jī)器初審的平臺來說，騙過機(jī)器模型就行，但對于人工+機(jī)器的平臺，標(biāo)題黨和低質(zhì)內(nèi)容，又是如何獵取流量的?一個公開的秘密就是，像企鵝、UC等都有自己的后臺綠色通道鏈接，通過這些鏈接注冊的賬號，權(quán)重，推薦都會比普通賬號要高。筆者的稿子就曾經(jīng)多次被機(jī)器建議“修改標(biāo)題”。

雖然跟很多辦公室白領(lǐng)認(rèn)知不符，但這本質(zhì)上是因為打擊標(biāo)題黨符合先發(fā)平臺的利益——工業(yè)廢水從長期來看，影響了平臺的品質(zhì)和調(diào)性，最關(guān)鍵的是，低劣內(nèi)容影響用戶的信任度，并且把流量集中化，這對依賴更多個性化分發(fā)賣更多廣告位的商業(yè)模式來說，無疑是致命的。人海戰(zhàn)術(shù)，只要能騙過機(jī)器，或者博到認(rèn)同，真實性如何，按照那位朋友的話說：“除了明星本人知道，誰又能知道到底這些新聞是真的還是假的呢，有時候連明星自己都不知道，前一天還否認(rèn)出軌，第二天就被人抓到現(xiàn)行，誰知道呢?”比如前不久，周杰倫和林俊杰同臺獻(xiàn)唱《算什么男人》，同樣的內(nèi)容，結(jié)果標(biāo)題黨把它變成《震驚!DOTA、LOL知名選手互斥對方不是男人，引萬人圍觀》，同樣引得大量網(wǎng)友圍觀。

 這中間雖然沒有利益交換，但雙方默認(rèn)的游戲規(guī)則是，我免費撰稿，平臺負(fù)責(zé)推薦，一旦平臺推薦，按不同的推薦等級，能獲得不同的收益，一篇被推薦的稿子，少則幾百，多則上千，像企鵝自媒體的推薦渠道，就有QQ瀏覽器、QQ公眾號、騰訊視頻、騰訊新聞、天天快報等5個推薦位，幾千萬的閱讀量很輕松。

UC震驚部的事情相當(dāng)于戳破了一個泡沫，即UC頭條號上很多內(nèi)容官方默許標(biāo)題黨，標(biāo)題黨這這件事其實是飲鴆止渴，但經(jīng)不住流量的誘惑。……所以，2017年將是進(jìn)一步擠壓泡沫的時代，也是價值回歸的時代。

在這種經(jīng)濟(jì)的動蕩和危機(jī)中，很可能有新巨頭橫空而出、重建秩序，正如過去20年中國互聯(lián)網(wǎng)反復(fù)證明的那樣。一個企業(yè)生命周期是20-30年，這一年的痛是很短的時間，我們經(jīng)歷過冬天，所以不害怕。

即使強(qiáng)大如Facebook，也抵擋不住WhatsApp和Snapchat的崛起，即使微信已成流量黑洞，也阻止不了今日頭條、快手、WiFi萬能鑰匙的突圍。在年初的一封公開信中，陳大年提到：“經(jīng)濟(jì)的快速冷卻終結(jié)的是一個時代的泡沫，許多依靠故事、依靠投資活著的公司將會死去，而腳踏實地、真正自強(qiáng)不息的公司卻因此獲得了豐足的養(yǎng)料。